现实是如此的残酷，所以现在当个团长，真的是很不容易，就像案板上的鱼肉，只能任人宰割。哪里有压迫，哪里就有战争，这话，一点也不假。但仅凭个人单薄的力量要是想和资本家反抗，那无疑是以卵击石，不会起到任何作用。即便现状是很困难，但也要往前走，向前看，不能坐以待毙。所以，团长们要报团取暖，一起寻找生意道路。
社区商务团长的核心是私域流量池
团长们抱团以后，把他们汇聚到一起，那么团长背后最核心的资本和价值是什么呢？答案只有四个字：私域流量！
其实团长新职业存在的本质，是因为移动互联网赋予了团长全域流量获取和运营的能力。这种能力被社区团购模式给点燃并且激发了，就会形成了一个新的人、货、场，新零售环环相扣的一个业态。
那么，在点燃之后形成的新职业叫是叫做团长，这足以说明团长运营私域流量是非常成功的。这种高效的人、货、场的匹配模式，的的确确在客户体验、交付效率以及全链路成本上，是最合适也是最便捷的。
我只有两个字来感叹，那就是优秀！正是因为这个原因，社区团购才能生生不息，让赛道上的人越来越疯狂，源源不断的在烧熟，不断在吸纳它的输出价值。
自古以来，残酷的社会从来都是祸福相依，在危难来临之际，没有人能独善其身。就算团长被摒弃和边缘化，但他们不甘心就此任人宰割，所以团结了起来，再加上他们背后的核心是私域流量，各个团长们想要继续发光发热，闯出一条康庄大道不是问题。
最后，做个综述：
1.团长与资本家的博弈，从来都是不公平的战争，首先要知道自己安身立命的东西是什么。
2.团长的核心就是私域流量池，但单独个体的私域流量池影响力不大，抱团才是出路。
3.抱团的路径不管是区域的中小平台发起，还是经销商发起，都需要差异化产品支持。
说得明白点，就是不要让坏产品，坏履约，坏操作等行为败坏了用户对自己的信任度和支持度。毕竟，团长就是靠用户吃饭的，总不能搬起石头砸自己的脚吧！你们认为呢？
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