社区团购最终的发展方向是怎样？从当前的市场趋势来看，社区团购正在经历一个快速增长的阶段。随着消费者对价格优惠和便捷服务的需求不断增加，社区团店是大势所。

　　一、社区团购方便提货却苦了邻居

　　最近新闻频频爆出，很多团长因为把取货点设置在小区居民楼里或者是公共区域，导致货物堆积占用楼道，影响出行和邻居休息而被举报。虽然“预定+隔天自提”的社区团购模式，方便实惠了小区居民，但并不排除这种方式带来的负面影响，当然也有很多邻居比较包容、体谅，但是在老年人比较多的楼层，随时取货难免会影响老人休息。

　　居民楼内设置取货点是很常见的现象，没有自己实体店的团长大多都采取这种方式，但随着社区团购逐渐走向规范，从长远来看，这种方式并不长久加上，团长没有门店作为引流，服务局限、交付局限、商品结构局限、空间局限，未来也很难做大做强。

　　二、门店，是团长的最大优势

　　团购量大的团长都有一个共性：他们拥有自己的门店，比如超市、便利店、驿站、夫妻店等。几乎每一期开团量都高达几百单，甚至上千单，一周3-5团，就是3000-5000单，而那些没有门店的团长基本上刚够开团起送量，或者更多一些，但是单量有限，有些甚至还要跟其他团长拼团。

　　单量多，赚钱就多；单量少，赚钱就少，这，就是有店的团长和没有店的团长的区别。所以，我们看到有门店的团长越干越有劲，越干规模越大，客户越来越多，流量越来越多，同时也带动了实体店本身的业务增长。有店，就是这些团长的最大优势。没有门店的团长，不管再怎么努力，再怎么用心服务客户，这种扎堆到店取货的场景是无法体验的。

　　另外，因为有门店，可以实现更多产品的储存，比如海鲜冻品、比如生鲜水果保存等等，品类多了，消费者的选择就多了，客户自然而然的就来了。社区团购不仅是线上下单，还有线下取货，取货就是体验，把线上和线下打通，用门店做链接的团店模式一定是未来的大趋势。

　　三、社区团店，是大势所趋

　　未来，没有门店的团长可能会被淘汰，最多是艰难存活，尤其是想靠社区团购赚钱的团长，一定要有自己的门店，不管门店大小，但一定要有。因为，由点到店，是社区团购向前进化的必然，没有店的团长，就像游牧民族一样，长期漂泊在外，居无定所；而有店的团长，就像农耕民族一样，有自己的根据地，可以稳定发展。

　　有了店，不仅可以提高团长的交付能力、提升服务质量、促进商品结构更加丰富多元，而且还有机会打造成万店规模的连锁店。当跑出自己的团店模型后，就可以同城复制，甚至是全国复制，然后不断裂变扩张，持续稳定的输出，稳定进行整车采购等，形成一套完整的团店模型，进而构建完善的加盟体系，发掘城市联营合伙人或代理商。

　　所以，未来的社区团购，一定是有实体店的团长的天下。