实际上，可口可乐业绩下滑并非是始于今年。追溯近年来的业绩数据，我们可以看到从2012年开始，已经连续8年来，营收逐年降低，净利润近乎腰斩。
达芙妮在2012年巅峰时期，曾有6000多家门店，遍布各个城市，到如今，门店已不到300家，在2016-2019五年时间，共计亏损近40亿港元。
无独有偶，知名火锅品牌“海底捞”发布的中期报告中也显示，光是2020年上半年，亏损就近10亿。相比去年同期，利润骤降甚至超过200%，有网友一针见血地指出：“这几年，海底捞只是一味的扩张，却很少革新经营模式；疫情一来，原有的经验模式行不通了，很难不亏损啊！”
当大品牌都亏损关闭实体店时，如何转型新零售做逆向增长？从可口可乐到达芙妮到海底捞，我们不难发现：想要不被市场所淘汰，想要不被时代所抛弃，就要有不断革新的勇气，专注一个领域，布局全渠道，时刻掌握市场的最新趋势和玩法，比如当下很火的社群+直播私域新玩法。不管是大品牌还是小品牌，只有寻求改变，才能在遭遇瓶颈时，找到了自己的新出路。
社群团购可以说是新零售最火的方式了，大师熊社群团购系统助力众多实体品牌方成功转型，比如有40000家实体店的服装连锁曼天雨，主打奢侈品牌的蔻莎，比如旅行社、海鲜、潮牌店、母婴店等。
如果你想直接省去试错成本，新起一个品牌/项目进入新零售这个黄金赛道的话，欢迎找大师熊咨询合作，我们会有一对一顾问为你量身定制一套社交新零售起盘全案服务，从模式设计→整合资源招商→社群运营→团队搭建，一站式助力你的品牌快速成功起盘，打造成为下一个业内大牌。
