第一方面就是成本战略，说白了就是传统零售有仓储、物流、租金、管理等高成本经营，新零售可以减少中间环节，从源头进货，厂家直接发货，有效降低了成本。
第二方面就是平台战略，当把实体店当做平台来经营，建立自己的私域流量，把所有的客户都汇集在社群里，并进行良好的互动，那就不愁没有流量了。
第三方面就是时间战略，谁抓住了客户的时间，谁就抓住了客户的钱袋，经常与客户进行社群互动，活动互动，将关系逐渐加强，增加粘性，变现就水到渠成了。
第四方面就是资源战略，圈子是非常重要的，包括行业圈子，内部人才战略，有自己的新零售模式运营团队等，比如大师熊新零售社群团购经常举办线下沙龙会议，全是新零售的创始人分享起盘经验。
第五方面就是口碑战略，当你的品牌有足够的影响力时，就能让外面主动进行传播，有良好的口碑对销售产品来说是非常轻松的事了。
以上就是“实体店转型新零售五大核心战略”的相关介绍，如果能使用大师熊社群团购系统那么你的实体店转型新零售基本成功了一半了，我们提供很实在的课程内容，对于我们传统实体开拓线上销售渠道，有了新的思维方式很受用，老师一对一讲解很详细，能根据我们现有的资源体系，给出实际性的建议及参考方案，感觉来联系我吧。
