每个行业的发展和业务模型都要有深刻的清晰认知，缺乏认知，会导致整个项目在实际运作过程中，做出错误决策，从而导致项目失败。
2.资源梳理
盘点哪些资源可以用，在哪个阶段合理使用。
3.模式设计
要合规，要简单，要有裂变威力，要能招商，还能驱动代理卖货。
4.社群团购系统工具
系统如何帮助团购平台提升卖货的销量、管人的效率、招商的效益。
5.种子代理梳理
种子代理的标准，招募的有效路径。
6.招商裂变方案
招商和裂变是一体的，加以模式和具体方案结合。
7.卖货群建设方案
招到代理后，代理如何把货卖出去，如何卖的更好。
8.选品和售后方案
要选择哪些品才会更容易提升销量。
总裁班授课形式是：
1.老师分享，每人分享三到四个小时，把来龙去脉、执行路径、解决反感，进行一招一式的拆解。
2.分组制，分组制学习和讨论推演，抛出共同问题探讨各自遇到的疑虑，推演可落地的解决思路和方案
3.一对一辅导，针对性提供建议，盘点资源和梳理起盘规划，同时传授避坑指南，犯错越少，成功概率越大。
杭州站，10月16日~17日已正式开始接受报名，想参加大师熊社群团购2天1夜总裁班的可联系我们。
