大师熊社群团购总裁班已经走过了三期，第四期我们选择在广州，从2019年到2020年，大师熊副总裁廖叔累计服务了200+社群团购平台成功起盘，综合月流水达到5亿+。本期将总结500+企业起盘所遇到的问题，提供落地解决方案。

他将围绕各大行业切入社群团购赛道会遇到的问题，有什么资源和优势，如何避免趟坑，具体的一些实操方案，甚至包括很多行业业务的核心运营逻辑，都进行了详细密集多样化的知识或观点输出。其中，重点分享内容如下：一个健康发展模式，不仅仅要有资本的助力，实现快速发展从而降低边际成本，同时必须具备强大的运营组织能力，技术能力，和供应链组织与交付能力来面对激烈的市场竞争。转型或者切入社群团购，选择接地气又稳扎稳打方式给整个项目做增量，在资本寒冬实现自我造血，兼顾生存与发展。


总裁班授课形式


<1>老师分享


每人分享三到四个小时，把来龙去脉、执行路径、解决反感，进行一招一式的拆解。


<2>分组制


分组制学习和讨论推演，抛出共同问题，探讨各自遇到的疑虑，推演可落地的解决思路和方案。


<3>一对一辅导


针对性提供建议，盘点资源和梳理起盘规划，同时传授避坑指南，犯错越少，成功概率越大


以上内容，深度辅导和实战落地，就在11月长沙站。在困境与挑战并存的时候，企业应直面浪潮，迅速适应商业模式的快速迭代，将新思路、新举措落实到每一步，让自身充满活力与动力，跟上创新时代的步伐，做到既能“破局重塑”，亦能“布局新起点”。