一、私域的定义
“私域”是指商家直接拥有的，可重复的低成本、甚至免费触达用户的场域。国内因用户习惯，私域基本就是指微信生态中的场域，包括公众号、小程序、微信群、微信好友等。快手、抖音等也在宣传“私域”，但那并不是，因为平台在操控流量，本质还是商家在租平台中的流量，因此在我看来那并不是“私域”，且成为不了，除非有一天他们替换了微信生态，成为新的网民连接且免费的基础场域。
二、再看下经营平台电商与私域电商的区别
平台电商中，平台核心负责用户的拉新转化留存，再将用户租给商家。商家上手就相对简单，有了解平台电商的运营，通过租平台的流量（平台推广），就能把货铺在消费者面前，快速把生意做起来（商品供给是基础能力）。
在平台电商经营过程中，注意自己的商品性价比与服务质量，就能逐步沉淀一批会员或粉丝，持续进来逛；如果店铺评分高，平台也会有自然流量导流进来，让生意做得更好。
私域电商中，全靠商家自己，做起来就要难很多：需要有懂私域经营的运营，这就难住了很大一部分人，一是因为能力要求更高，二是相关的人才数更少。要学会做内容，无论公众号、视频号还是微信社群等，都需要有内容的支撑。优质的内容，才能带动沉淀在私域的粉丝有足够的活跃。转化并沉淀私域流量，需配合多种工具和技巧，进行私域用户的积累。
而且私域电商部门，还需要能顶得住压力，以长期价值为目标把私域建设坚持下来。因为私域内容和流量积累到见效，有较长的时间滞延，过程中容易被他人及自己质疑、挑战。这么看来，打个比喻来说，如果商家是位肉食爱好者，那平台电商就是肥美的肋排，私域电商有点像肉少的大骨。吃肋排当然更巴适。
三、做私域电商，有必要且充分的理由
必要理由：肋排虽肥美，但大骨体量大。从互联网大环境看，网民规模见顶，用户时长成为新的争夺重点。目前，用户大量的时长，被微信等社交和内容平台所占据。为了经营规模的增长，商家开始做私域，成了必要的选择。
重要性：以用户为中心，渗透到更接近用户活跃的场域中。
紧迫性：用户的注意力有限，越早建立用户在私域的信任，触达用户的能力越宽越深。平台电商中竞争日趋激烈，开拓私域经营，才能将经营规模进一步做大。
充分理由：肋排虽好吃，但大骨便宜呀！
