社群团购平台对供应链的影响有多大？在产品和平台、团长之间，出现了一个群体，称之为“供应链”，由他们负责去到处寻找好货，用社群的思维逻辑将货组织好，提供一件代发服务，然后交给团购平台、团长去销售，供应链做运营。

“一件代发”和“供应链”，这两个都不是新词。然而当这两个走到一起，外行可能一瞟而过，内行却敏锐地捕捉到这里面大有千秋，绝不是1+1等于2的事。社群团购这个赛道，一边产品很多，一边需要好产品的平台、团长也很多，然而，总有一个怪圈，就是很多产品和很多平台像牛郎织女一样望穿秋水也走不到一起。


为啥？因为社群团购平台有自己的运营逻辑及方法，但不是所有的企业和商家都符合做社群团购的供货商！社群团购作为轻创业模式，平台和团长擅长做的是营销和产品的推荐与收单，但对于重运营的采购、仓储、打包、发货等事宜，他们是不具备的。所以，他们在选择合作供货伙伴时，需要供货方具备社群的运营逻辑思维，并且一定要具备一件代发能力。而这对于很多传统的企业来说，是很难具备的。


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